会议现场 邢增伟 摄

会上
，海南橡胶在家高管及有关部门掌管人耐心倾听来自基地分公司、橡胶加工分公司老总们的“一线声音”
，集思广益、深刻分解“老迈难”问题本原。“有些矛盾是持久存在的
，是‘硬骨头’。我们要敢闯敢试、敢抓敢管
，联结合作
，苦练内功
，抓好基地种植和原料收购业务
，服务好出产、加工和业务板块
，提振发展橡胶事业的信心
，坚定守护好海南农垦、海南橡胶的‘根’。” 面对橡胶收购工作中存在的痛点与难题
，海南橡胶党委副书记、总裁李超坚定地暗示。

会议指出
，今年国际、国内局势纷繁复杂
，加之受新冠疫情、气象、病虫害等客观成分影响
，当前
，天胶产业发展不容乐观。海南橡胶作为上市国有企业
，必须坚韧不拔发展好橡胶主业。总部要凭据现实情况做好顶层设计
，成立健全橡胶收购机造
，改进全产业链各环节的治理与查核措施
，让下属企业轻装上阵
，全面加强天胶资源节造力。下属各级企业要正确意识大局
，自觉遵从大局
，自觉守护大局
，聚焦彼此主业
，加强内部协同
，各司其职
，矫捷经营
，全面提升产胶量、加工量、销售量
，全力稳住橡胶原料主题资源
，坚韧不拔推动海南橡胶高质量发展。

会议要求
，341万亩橡胶林是公司事业发展的坚实基础
，橡胶种植端要致力于建设尺度化出产基地
，不休提高橡胶树株产和亩产量
，提高地皮产出
，更要把好原料收购第一关
，控好源头；橡胶加工端要着眼于“精农强工」亟略
，在橡胶高端造作端发力
，向轮空轮胎胶、纳米粘土胶、环保型脱蛋白恒门尼粘度天然橡胶等新产品、新工艺、新技术要效益
，提升产品溢价能力
，做精、做强橡胶产业；销售业务端要阐扬好yl23455永利集团品牌、质量和资金优势
，用好用足海南自贸港政策
，逐步扩大全球橡胶业务布局；橡胶存储、运输、收购、丈量等环节加强监督
，核准收购成本
，为橡胶原料收购工作提供倔强纪律保险。

海南橡胶在家高管
，总部各部门掌管人
，瑞橡、金橡、海橡等二级公司掌管人
，25家基地分公司总经理参与会议。